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详解企业IT战略规划,附65页案例.pdf

企业IT战略规划是指企业根据自身的业务需求和发展方向,制定IT部门的使命、愿景、目标和行动计划,支持企业的战略目标和竞争优势,提升企业的效率和创新能力,降低企业的成本和风险,增强企业的价值和影响力,涉及到企业的愿景、目标、资源、能力、风险、机遇等多方面内容。

企业IT战略规划的主要步骤包括:

(1)分析企业的内外部环境,识别企业的优势、劣势、机会和威胁,评估企业的IT现状和成熟度,确定企业的IT需求和挑战。

(2)制定企业的IT愿景和使命,明确企业的IT价值主张和核心竞争力,制定企业的IT战略目标和关键绩效指标,确定企业的IT战略方向和重点领域。

(3)设计企业的IT架构和组织,根据企业的IT战略定位和业务特点,确定企业的IT基础设施、应用系统、数据管理、信息安全等方面的技术架构和标准,确定企业的IT组织结构和职能划分,明确企业的IT决策权和责任,建立企业的IT沟通和协作机制。

(4)建立企业的IT制度和流程,根据企业的IT管理要求和规范,制定企业的IT政策和规程,制定企业的IT流程和方法,制定企业的IT考核和激励,制定企业的IT监督和控制。

(5)实施企业的IT项目和计划,根据企业的IT战略目标和优先级,选择或开发适合的IT项目和方案,实现企业的IT业务支持和创新,实现企业的IT效果和价值,实现企业的IT变革和提升。

(6)评估企业的IT绩效和效益,根据企业的IT关键绩效指标和期望结果,收集和分析企业的IT数据和信息,评价企业的IT质量和满意度,评价企业的IT成本和收益,评价企业的IT风险和影响,评价企业的IT战略实现和改进。​

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