详解企业IT战略规划，附65页案例.pdf

企业IT战略规划是指企业根据自身的业务需求和发展方向，制定IT部门的使命、愿景、目标和行动计划，支持企业的战略目标和竞争优势，提升企业的效率和创新能力，降低企业的成本和风险，增强企业的价值和影响力，涉及到企业的愿景、目标、资源、能力、风险、机遇等多方面内容。

企业IT战略规划的主要步骤包括：

(1)分析企业的内外部环境，识别企业的优势、劣势、机会和威胁，评估企业的IT现状和成熟度，确定企业的IT需求和挑战。

(2)制定企业的IT愿景和使命，明确企业的IT价值主张和核心竞争力，制定企业的IT战略目标和关键绩效指标，确定企业的IT战略方向和重点领域。

(3)设计企业的IT架构和组织，根据企业的IT战略定位和业务特点，确定企业的IT基础设施、应用系统、数据管理、信息安全等方面的技术架构和标准，确定企业的IT组织结构和职能划分，明确企业的IT决策权和责任，建立企业的IT沟通和协作机制。

(4)建立企业的IT制度和流程，根据企业的IT管理要求和规范，制定企业的IT政策和规程，制定企业的IT流程和方法，制定企业的IT考核和激励，制定企业的IT监督和控制。

(5)实施企业的IT项目和计划，根据企业的IT战略目标和优先级，选择或开发适合的IT项目和方案，实现企业的IT业务支持和创新，实现企业的IT效果和价值，实现企业的IT变革和提升。

(6)评估企业的IT绩效和效益，根据企业的IT关键绩效指标和期望结果，收集和分析企业的IT数据和信息，评价企业的IT质量和满意度，评价企业的IT成本和收益，评价企业的IT风险和影响，评价企业的IT战略实现和改进。​