EA之家 企业战略规划的核心逻辑与方法体系——基于“五看三定”的系统化战略规划框架，附43页案例
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企业如何实施战略设计？——从“五看”到“三定”的完整方法路径，附案例109页PPT
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为什么做了大量市场分析，却依然得不到真正的洞察——详解埃森哲市场洞察系统分析方法，附案例
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集团企业如何通过制度把企业架构“管起来”，附某企业架构规范制度：17页Word
附件为17页Word文件。 在国内大型集团企业中，企业架构从一开始就不是一个“方法论...
面向集团总部管控的企业架构总体设计和数字化流程优化，附某企业案例116页
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华为流程管理实践：以流程架构为核心的系统化治理方法，附26页PPT案例
附件为26页可编辑PPTX文件。 一、从“流程是什么”说起：流程是企业价值创造的基本...
华为43210项目管理法：以价值与经营为核心的全过程方法论，附42页PPT案例
附件为42页可编辑PPTX文件。 “43210”项目管理法，是华为在长期复杂项目实践...
华为流程管理全景：从理念、体系到落地机制的系统化解读，附30页PPT案例
附件为30页可编辑PPTX文件。 一、流程管理的核心定位：业务管理平台的“骨架系统”...
详解华为解决营销方法论：五环十四招，附系统性案例121页完整版
附件为121页可编辑PPTX文件。 在复杂B2B市场中，解决方案营销最大的难题，从来...
铁三角、流程与华为：一套把“责任”真正落到一线的作战机制，附华为案例118页PDF
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