详解大型央企国企信创数字化转型规划实施方案，附案例72页PPT

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信息技术自主创新

我国自主信息产业致力于信息技术应用的创新，旨在通过重构IT硬件和软件的各个环节，基于国内IT基础架构和标准，构建开放的自有生态系统，从根本上解决安全问题，实现信息技术的可控性、可研究性、可发展性和可生产性。

网络安全和信息化的国家战略地位

随着网络安全事件的频繁发生，传递出一个明确的信息：关键技术和基础软件等核心技术不能受制于外国，否则将面临被卡脖子、断供甚至后门漏洞攻击的风险，严重威胁到国家网络安全。

党政信息技术创新的成效

应用层面：通过统一平台架构实现业务重组和资源整合，打破信息孤岛，优化业务流程，实现业务应用层面的升级。

技术层面：推动信息技术创新体系与云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的融合。

体验层面：将移动互联网的使用模式引入信息系统建设中，实现部署简单高效、升级方便及时、操作灵活易用，提升用户体验。

数字化转型的内涵

利用数字化技术构建新的商业模式，实现组织变革，提高业务绩效。

基于信息技术创新基础设施的替换，融合云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术，通过数字化转型推动企业高质量发展。

国有企业信息技术创新与数字化转型的推动力

国有企业数字化转型的推动力来自于国资政策、集团管控、市场竞争以及数字经济和技术变革。

国有企业信息技术创新与数字化转型的总体目标

实现平台替换、技术升级、应用重构和安全加固。

央国企信创数字化转型总体需求分析：

不同行业央国企信创数字化转型特点：

央国企数字化转型是对企业业务全方位的重塑，包括企业战略、营销、商品、商业模式、管理乃至企业文化和思维方式等整体的数字化转变。

央国企信创数字化转型的系统架构：

需求牵引，央国企总部和下属企业可通过共享中心纵向到底，各业务系统间通过云和中台建设实现横向到边，实现企业治理现代化。

构建基于国产环境的三层三翼总体框架，坚持安全为先、需求牵引、技术先进的原则，全面支撑企业数字化转型。

央国企“产供销存”业务的信创数字化

打通业务 ，支撑央国企组织变革迈向敏捷协同：

业务层面横向打通，从业务条线打通集团各个部门间的信息壁垒，横向业务打通，实现各部门高效协同办公。如人力资源管理、财务管理、运营管理等的横向打通。

管理层面纵向打通，从管理一条线打通央国企总部和下属单位的数据孤岛实现集团本级、二三级企业、集团外企业的纵向打通。

72页PPT，央国企信创解决方案