详解IBM IT战略规划方法论，附PPT说明和Word教程

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IBM IT战略规划方法论的核心要点

 1.  整体规划阶段 ：

在这一阶段，企业需要对外部环境和内部资源进行全面评估，以制定明确的IT战略方向。具体步骤包括：

调查和评估：了解企业的业务环境、竞争对手和技术趋势。通过PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境）分析等方法，确定机会和挑战。

识别关键业务流程：确定哪些业务流程对企业至关重要。这有助于将IT战略与业务目标保持一致。

建立主要差距：分析现有IT能力与业务需求之间的差距。这有助于确定IT改进的重点领域。

 2.  架构阶段：

在这一阶段，企业需要规划IT系统的架构，以支持战略目标的实现。具体步骤包括：

识别关键IT支撑点：确定IT系统中关键的支撑点，以满足业务需求。这可能涉及技术、数据、应用程序等方面。

建立所需的IT体系结构：规划IT系统的架构，包括技术、资源和组织结构。这有助于确保IT系统的协调和一致性。

建立IT愿景和未来IT构想：设想未来IT系统的目标和愿景。这有助于激励团队并明确IT发展的方向。

 3.  投资阶段：

在这一阶段，企业需要实施具体的IT项目，以支持战略目标的实现。具体步骤包括：

实施计划：制定项目计划，以实现战略目标。这可能涉及技术升级、系统集成、流程优化等。

评估现有IT能力：分析现有IT系统的能力和资源。这有助于确定投资的优先级。

建立业务和IT规划：将业务和IT规划相互关联，确保业务和技术的一致性。这有助于有效地分配资源。