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详解IBM IT战略规划方法论,附PPT说明和Word教程

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IBM IT战略规划方法论的核心要点

 1.  整体规划阶段 :

在这一阶段,企业需要对外部环境和内部资源进行全面评估,以制定明确的IT战略方向。具体步骤包括:

调查和评估:了解企业的业务环境、竞争对手和技术趋势。通过PESTLE(政治、经济、社会、技术、法律、环境)分析等方法,确定机会和挑战。

识别关键业务流程:确定哪些业务流程对企业至关重要。这有助于将IT战略与业务目标保持一致。

建立主要差距:分析现有IT能力与业务需求之间的差距。这有助于确定IT改进的重点领域。

 2.  架构阶段:

在这一阶段,企业需要规划IT系统的架构,以支持战略目标的实现。具体步骤包括:

识别关键IT支撑点:确定IT系统中关键的支撑点,以满足业务需求。这可能涉及技术、数据、应用程序等方面。

建立所需的IT体系结构:规划IT系统的架构,包括技术、资源和组织结构。这有助于确保IT系统的协调和一致性。

建立IT愿景和未来IT构想:设想未来IT系统的目标和愿景。这有助于激励团队并明确IT发展的方向。

 3.  投资阶段:

在这一阶段,企业需要实施具体的IT项目,以支持战略目标的实现。具体步骤包括:

实施计划:制定项目计划,以实现战略目标。这可能涉及技术升级、系统集成、流程优化等。

评估现有IT能力:分析现有IT系统的能力和资源。这有助于确定投资的优先级。

建立业务和IT规划:将业务和IT规划相互关联,确保业务和技术的一致性。这有助于有效地分配资源。

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