有疑问？请点击复制链接咨询！ 正文概述 笔者认为，华为数字化转型的三阶十二部法不难学，难的是持之以恒的落实，很多实践经验说是一把手工程，其实“一把手”手头的工作也不少，需要用闭环的管理流程制度推动落地。 兵马未动粮草先行，此白皮书在体系框架之前指出：实践证明，一个组织只有构筑一套适配组织特点的数据管理体系，才能确保关键数据资产有清晰的业务管理责任；才能保证IT建设有稳定的原则和依据，作业人员有规范的流程和指导；才能当争议出现时，有裁决机构和升级处理机制；才能确保数据管理的持续性，人才、组织、预算有充足的保障。 在此基础上，梳理体系框架，即总体蓝图，以形成统一的共识。以架构现状梳理的差距作为抓手，按照三阶十步法，通过管理体系实施落地计划。 政务数据之道三阶十步方法论，是华为数据之道的一个翻版，也针对政务系统做了部分优化，具体详见白皮书。 第一阶段：基础夯实 定机制：明确责任边界与职责，制定跨部门、跨层级的联合工作机制，形成纵横贯通的数据管理组织体系； 立规范：制定数据架构、数据治理和数据共享开放管理等政策，实现数据管理标准规范一体化； 建平台：建设全域统一的政务大数据平台，实现各级各部门在统一的平台内生产数据、治理数据、使用数据； 保安全：动态构建端到端的安全防护能力，全力守住安全底线。 第二阶段：源头治理 理架构：业务部门根据自身业务实际情况，梳理本业务领域的数据架构，理清政务数据家底，明确数据责任主体、实现分类分级等； 推治理：将数据汇入统一数据湖内进行治理，实现全量归集； 提质量：构建政务大数据的考核评估机制，从而促进政务大数据的良性发展。 第三阶段：价值释放 通共享：建立覆盖省、市、县等层级的省市一体化政务数据共享服务体系形成安全稳定、运行高效的数据供应链； 重服务：助力数源部门高效供数，数源部门高效用数，保障政务数据服务的复用性、可靠性与规范性； 助流通：通过隐私计算技术、数据空间交换技术和区块链技术存证上链，实现域内数据的安全共享和跨域数据的可信流通，实现数据从提供方到消费方的全流程可追溯。 华为系列 数字化转型 数据架构 流程 资料下载 免责声明：解读章节属EA之家原创，享有内容版权。《案例》章节来源于各文库类平台，内容无法找到真正来源，如有标错或文章所使用的图片文字链接等涉及侵权，请尽快与我们联系处理，谢谢。EA之家 » 华为2023年12月最新发布：《政务数据之道白皮书》，详解数据治理三阶十步法
