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IBM企业流程框架方法论

  当企业进行IT系统建设或数据资产盘点时,一般会从业务流程的梳理开始,明确具体的业务流程边界,而一个好的流程框架应具备业务覆盖面全、体系结构严谨、反映业务逻辑、体现业务差异等特点。IBM流程框架方法论是一套用于企业业务流程架构设计梳理的方法论,通过对业务流程框架的设计与梳理来支撑企业业务成熟度分析、信息化依赖分析、信息化分布分析、业务流程的IT系统支撑优先级分析,指导企业组织架构建设和分工、IT规划、数据资产盘点。EPF共包含L1-L5 五级流程,从L1到L5层层分解,L1-L4为流程模块,L5为具体流程。这个方法尤其适合企业的组织流程“自顶向下”的设计,从总体的业务领域,一般企业的业务板块都会有不同的业务或行业板块,不同的板块是需要相同的业务流程,于是如何去从顶层梳理和设计过程就非常关键。这个图就能够清楚地从行业、产品领域、区域来统一规划组织级流程。
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