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43页Word详解《企业架构资料》

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示例:

巴比伦塔的困境

布鲁格尔绘制的巴比伦塔

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插图描绘的是圣经里叙述的巴比伦塔,是这个领域研究与实践者爱用的一个比喻。这个故事是说,人类曾聚集在一起,想建造一座通天巨塔,上帝不喜欢这个项目,于是就让人们说不同的语言。如其所愿,由于缺乏有效的沟通,这个项目失败了。它最直接的启示就是,建造复杂的系统,需要有效的规划与沟通。规划与沟通是相辅相成的。而对复杂系统的沟通,必定基于有效的描述(建模)。企业架构最重要的内容与表现,就是企业建模与模型。这是大家就目标系统(即企业)进行 讨论或沟通基础(从工具,到方法)。

失败的巴比伦塔,常被作为缺乏企业架构或企业工程的象征。然而,也有人把这个比喻用到企业架构本身,说明现在一些企业架构自身高度复杂、难以实施维 护的情形,这一点,我个人认为,与更具体的问题:企业模型与建模有关。无论其它方面如何,对企业本身的建模(注意:不是信息系统)的水平,将制约企业架构 的应用。例如,TOGAF无疑不是一般企业建模的框架。这也是我本人虽然很早就看到了这个东西,却比较“忽视”它的原因。许多这个领域的实践者可能都同 意,目前真正的企业架构应用,主要适合有足够复杂的大型企业,作为IT应用领域的一种策略或工具。这也是迄今有关实践的现状。

企业工程的观点

上升到一般企业立场,暂时抛开IT的直接需求与视角(正如Zachman所提倡的),讨论企业的完整描述、企业建立与变革中的步骤、方法和准则问 题,这几乎已经就是我们所理解的企业工程(enterprise engineering)了。在这里可以品味一下 architecture 这个词,在建筑领域,这个词的基本意思常常就被翻译成“建筑学”。从这些角度看,一般化的企业架构,与企业工程,是很重叠的,就好象“建筑学”和“建筑工 程学”一样。正因为这种理解,我在企业工程之屋中, 建议将“企业建构学”作为企业工程的支柱之一,并用这个名字来对应英文的“Enterprise Architecture”。在这样定位中的企业建构学(架构),是更纯粹的结构原理与建构准则、方法学,与企业理念与文化、企业建模理论与方法、企业建 模与分析工具、企业信息系统(企业应用)一起,支撑起整个企业工程的应用与实践。

事实上,enterprise engineering这个词组,在Zachman和其他一些“经典”EA领域实践、研究者的文献中,也经常出现,而在相关领域的另一些代表性工作,比如相关领域的代表性工作GERAM/ISO15704[注7], 则是以企业工程、企业建模、模型、框架、企业参考架构(Enterprsie-Refrence Architecture)等为基础概念。企业工程的基本立场,是把关于企业整体的、一般性的表示(描述,即建模)和方法学、建设/改变的准则等,综合归 纳起来,作为一个系统化、知识化的,以企业为目标的实践、研究、技术应用的领域,现有的企业架构方面的实践、认识,是目前企业工程可以包括的实质性内容中 最重要的方面之一。

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