43页Word详解《企业架构资料》

示例：

巴比伦塔的困境

布鲁格尔绘制的巴比伦塔

插图描绘的是圣经里叙述的巴比伦塔，是这个领域研究与实践者爱用的一个比喻。这个故事是说，人类曾聚集在一起，想建造一座通天巨塔，上帝不喜欢这个项目，于是就让人们说不同的语言。如其所愿，由于缺乏有效的沟通，这个项目失败了。它最直接的启示就是，建造复杂的系统，需要有效的规划与沟通。规划与沟通是相辅相成的。而对复杂系统的沟通，必定基于有效的描述（建模）。企业架构最重要的内容与表现，就是企业建模与模型。这是大家就目标系统（即企业）进行 讨论或沟通基础（从工具，到方法）。

失败的巴比伦塔，常被作为缺乏企业架构或企业工程的象征。然而，也有人把这个比喻用到企业架构本身，说明现在一些企业架构自身高度复杂、难以实施维 护的情形，这一点，我个人认为，与更具体的问题：企业模型与建模有关。无论其它方面如何，对企业本身的建模（注意：不是信息系统）的水平，将制约企业架构 的应用。例如，TOGAF无疑不是一般企业建模的框架。这也是我本人虽然很早就看到了这个东西，却比较“忽视”它的原因。许多这个领域的实践者可能都同 意，目前真正的企业架构应用，主要适合有足够复杂的大型企业，作为IT应用领域的一种策略或工具。这也是迄今有关实践的现状。

企业工程的观点

上升到一般企业立场，暂时抛开IT的直接需求与视角（正如Zachman所提倡的），讨论企业的完整描述、企业建立与变革中的步骤、方法和准则问 题，这几乎已经就是我们所理解的企业工程（enterprise engineering）了。在这里可以品味一下 architecture 这个词，在建筑领域，这个词的基本意思常常就被翻译成“建筑学”。从这些角度看，一般化的企业架构，与企业工程，是很重叠的，就好象“建筑学”和“建筑工 程学”一样。正因为这种理解，我在企业工程之屋中， 建议将“企业建构学”作为企业工程的支柱之一，并用这个名字来对应英文的“Enterprise Architecture”。在这样定位中的企业建构学（架构），是更纯粹的结构原理与建构准则、方法学，与企业理念与文化、企业建模理论与方法、企业建 模与分析工具、企业信息系统（企业应用）一起，支撑起整个企业工程的应用与实践。

事实上，enterprise engineering这个词组，在Zachman和其他一些“经典”EA领域实践、研究者的文献中，也经常出现，而在相关领域的另一些代表性工作，比如相关领域的代表性工作GERAM/ISO15704[注7]， 则是以企业工程、企业建模、模型、框架、企业参考架构（Enterprsie-Refrence Architecture）等为基础概念。企业工程的基本立场，是把关于企业整体的、一般性的表示（描述，即建模）和方法学、建设/改变的准则等，综合归 纳起来，作为一个系统化、知识化的，以企业为目标的实践、研究、技术应用的领域，现有的企业架构方面的实践、认识，是目前企业工程可以包括的实质性内容中 最重要的方面之一。