在银行数字化转型的大趋势下,这份白皮书提出了以 SBVR 范式+Prompt、RAG 检索增强、大模型链式拆分等方法论,为企业架构建模提供了一条新路径。
白皮书亮点回顾
1. 用 SBVR 范式显性化“隐性”规则
白皮书首要步骤是抽取业务术语与业务规则,统一为 SBVR™ 规范格式,既有利于业务专家表达,也能被工具自动解析。这种“先定义词典、再谈建模”的思路,解决了长期困扰业务与 IT 的沟通歧义问题。
2. RAG 挂载:动态、可增量的业务资产
将术语和规则外挂到检索增强生成(RAG)知识库,大模型可实时检索最新文档,生成结构化资产,并在知识更新时自动增量补齐。白皮书指出,80 % + 的流程任务与实体能由此自动生成,人工只需校对和补充,工时节省高达 85 %。
3. 链式拆分:精细化生成结构化需求
针对复杂需求,白皮书运用 Chain‑of‑Thought(CoT)线性拆分――“需求概况→活动识别→任务清单→规则映射”四步走——比端到端直生成的准确度高出近 20 个百分点。这样一来,生成的需求文档一次通过评审,返工大幅减少。
白皮书如下:

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EA之家 » 详解基于大模型的企业架构建模,附66页PDF白皮书
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