EA之家 160页PPT | 制造业变革转型八大领域：营销、服务、研发、供应链、制造、质量、财务及人力资源的痛点与改进策略
附件为163页可编辑PPTX文件。 一、制造业数字化转型规划 制造业的数字化转型规划...
详解埃森哲战略规划方法论，附制造业企业五年战略规划实例，附119页真实项目案例
附件为119页真实项目案例 （一）埃森哲的战略规划方法论强调持续的企业再造和创新，以...
基于埃森哲IT规划方法论实施物流中心应用架构设计，附180页案例
附件为180页可编辑PPTX文件。 （一）物流中心应用架构的设计方案遵循埃森哲IT规...
流程和组织机构的关系，附196页医药行业组织机构和流程顶层设计案例
附件为网传埃森哲医疗行业组织机构和流程顶层设计案例，196页可编辑PPTX文件。 （...
业务流程优化的误区和应对方法，附埃森哲流程优化方法论案例PPT
附件为118页可编辑PPTX文件。 业务流程优化（BPR, Business Pro...
详解业务流程管理（BPM）能力框架的四个部分：BPM战略规划、BPM流程治理、BPM基础管理、BPM服务、变革及支持，附83页PPTX案例
附件为83页可编辑PPTX文件。 （一）业务流程管理（BPM）澄清 业务流程管理是一...
集团企业IT管控体系建设方案（甲方企业），附网传埃森哲案例（109页PPTX文件）
附件为119页PPTX文件。 （一）集团IT企业IT管控组织结构设计 1.集团分管领...
详解供应链数字化转型的五个步骤，附37页PPTX案例
附件为37页可编辑PPTX文件。 数字化供应链是指利用数字技术和工具，通过数据驱动的...
详解埃森哲战略规划方法论，附制造业企业五年战略规划实例，119页PPTX文件
附件为119页PPTX文件。 （一）埃森哲的战略规划方法论强调持续的企业再造和创新，...
埃森哲：企业物流业务数字化转型蓝图设计和实施路径，117页可编辑PPTX
附件为117页可编辑PPTX文件 本报告基于企业架构EA方法，从业务战略与业务理解出...
