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二、德勤汽车行业智能制造实施方案
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物联网、工业物联网及工业4.0的应用: -
利用物联网技术实现所有物品的智能连接,包括人、终端设备和机器。 -
工业物联网专注于生产过程中设备和产品的互相连接,而工业4.0则涵盖整个制造业生态系统。
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中国企业的现状与挑战: -
中国企业需要加快工业自动化和信息化的步伐,以补齐短板。 -
实践案例包括智能工厂、智能钢、Sany三一模式和自动化智能手机生产等。
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先锋行业的实践: -
汽车、先进设备制造和电商物流被视为工业4.0的先锋行业。 -
例如,宝马莱比锡工厂通过设备网络化实现智能化生产,西门子安贝格工厂通过机器人实现高度自动化生产。
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智能工厂的关键要素: -
安全:实现环境风险的自动识别和人员伤害的自动预防。 -
响应:供应链节点状态监控和物流实时监控,实现风险预警。 -
效率:通过系统质量风险消除和制造缺陷自动探测来保障交付质量。 -
环保:采用清洁能源和环保工艺,实现零危废排放。
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预见性维护: -
与传统的基于事故的维护方式相比,预见性维护依靠算法和大数据分析预测机器故障,减少故障时间和维护成本。
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智能/采集/互联设备的应用案例: -
利用射频识别技术实现供应链的完全透明,降低营运资本和生产成本,提高生产力。
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网络制造系统及ERP基础设施: -
哈雷戴维森通过高度网络化及数据驱动的制造工艺,实现了定制化服务的快速、低成本发展。
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虚拟设计验证、测试/模拟: -
波音公司通过虚拟制造技术缩短设计周期,降低生产成本,提高生产效率。
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人机协作机器人: -
在汽车制造中,新一代机器人与人类密切协作,提高生产效率并保护工人健康。
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增材制造(3D打印): -
捷豹采用3D打印技术制造原型汽车复杂零部件,缩短开发周期并降低成本。
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数字化智能制造系统设计: -
包括制造系统现状评估、试点实施及全面推广等阶段,以实现生产体系的转型升级和商业模式的突破革新。
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设备管理的智能数字化系统: -
设计并导入关键生产设备OEE数据采集系统,提升操作人员能力。
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物流规划流程的整合与固化: -
标准化物流规划流程,数字化物流规划模型,建立物流仿真模拟系统。
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EA之家 » 德勤汽车行业数字化智能制造转型方法论,附方案21页可编辑PPTX
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