华为最新版本的数字化转型实践PPT材料,该版本第一次披露了华为公司业务流程架构BPA4.0。华为的流程架构BPA4.0发布于2021年,主要是为支持华为公司多业态发展和匹配“天地树”的治理结构,基于业务+能力双维度优化operating流程架构。从流程角度看,“天”是集团中央集权的管控,“地”是公共能力与服务,“森林”是面向作战的价值创造过程。
总结了从战略规划到执行,企业数字化转型“七步走”:
1、数字化愿景支撑集团愿景
2、增强型的数字化组织是转型基础
3、系统的数字化顶层规划是一把手的抓手
4、建设数字平台要充分考虑技术实现、物理部署和服务能力三个维度
5、建立数据管理体系,从关键业务数据入手,开展数据治理
6、依次按项目开展数字化业务变革是价值实现的载体
7、打破地域边界,实现“平时值班、战时指挥”的持续运营不断促进数字化迭代
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EA之家 » 华为数字化转型实践(最新版本20231123)
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