4月 2026
- 企业内控：一套让组织不失控的运行逻辑，附解决方案（112页可编辑PPTX文件）
- 企业流程治理机制构建与运营实践，附43页PPT案例
- 以流程为基础重塑财务内控：企业经营风险治理的前置逻辑，附85页PPT案例
- 应用架构的关键作用：从分散系统到一体化运营，附网传德勤320页PPT案例
- 应用架构设计方法：先定系统层级，再校正能力归属，附华为案例方法
- 应用架构的设计决定了数字化转型的深度，附知名外企案例（埃森哲195页PPT）
- 集团应用架构的核心，在于把管控逻辑转化为协同运行的应用体系，附146页案例
- 国资监管背景下集团企业数字化治理平台的建设思路与实施路径，附79页PPT案例
- 数据架构在华为的理解：四大核心组件及实施方法，附案例39页PPT
- 从大数据到大模型，企业真正缺的不是算力，而是数据语义层，附研究案例
- 没有数据架构，数据治理很难落地，附43页案例
- 重构数据架构，推动制造企业数字化转型，附74页PPT案例
- 公司层面业务流程：从“看不见的管理”，到“运行的机制”，附60页PPT案例
- 流程架构规划与流程设计方法，附案例
- 华为企业架构之业务架构（BA）设计方法，附40页PPT
- 集团IT治理与管控体系建设及运行机制设计（含实践参考）109页PPT
- 以流程为核，以架构为体，附大型集团流程优化与数字化顶层设计实践，116页PPT
- 流程的本质不是降本工具，而是增长引擎：流程变革，究竟为企业带来了什么？附美的632项目132页PPT
- 业务流程优化（BPR）的核心思想与实际应用，附网传埃森哲118页案例
3月 2026
- 流程成熟度评估六步法，附成熟度评估模型excel
- 为什么端到端流程在企业中难以落地？附华为案例41页PPT
- L1–L5：把企业流程从“说不清”变成“可管理”的方法，附件为125页PPT
- 战略规划≠战略落地：BLM如何避免企业“纸上谈兵”？附华为案例40页PPT
- 华为流程再造的七个原则及运营，附40页PPT
- 企业战略解码的六步法与数字化落地路径，附26页PPT
- 企业市场管理抓五件事就够了：华为MM案例拆解101页PPT
- 基于不信任建立信任关系：华为营销体系的真正关键，附34页PPT
- MKX流程管理体系：用4个步骤、10个方法、30个工具把流程真正管起来，附方法论152页PPT
- 以客户为中心，重塑销售组织能力，附华为案例152页PPT
- 华为流程架构实践：企业流程体系的分类、分层与衔接，附168页华为案例