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详解埃森哲基于CRISP-DM的数据分析框架,附67页PPTX案例

附件为67页PPTX文件。

(一)CRISP-DM

​CrossIndustry Standard Process for Data Mining是一个广泛认可的数据挖掘过程模型,由六个阶段组成。它提供了一个结构化的方式来进行数据分析和挖掘,帮助组织在多个行业中有效地实施数据分析项目。以下是CRISPDM的六个阶段:

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1. 业务理解 (Business Understanding)

目标:确定项目的目标和要求,以便以最佳方式利用数据。

关键步骤:

识别业务问题并确定项目目标。

评估现有资源和数据状况。

制定初步的计划和预算。

2. 数据理解 (Data Understanding)

目标:收集初始数据并了解其特性,以便为后续分析做好准备。

关键步骤:

收集数据:获取相关数据源。

描述数据:分析数据的特征,包括数量、类型和质量。

探索数据:识别数据中的模式和关系。

3. 数据准备 (Data Preparation)

目标:为建模阶段准备最终数据集。

关键步骤:

数据清洗:去除重复、缺失和不一致的数据。

数据转换:将数据转换为适合建模的格式。

特征选择:选择对模型有重要影响的特征。

4. 建模 (Modeling)

目标:使用适当的建模技术创建预测模型。

关键步骤:

选择建模技术:选择适合问题的算法和模型。

生成模型:训练模型并进行优化。

评估模型:检查模型的性能,以确保其有效性。

5. 评估 (Evaluation)

目标:评估模型的效果,以确保其满足业务需求。

关键步骤:

评估模型结果:检查模型是否解决了最初的业务问题。

确定后续步骤:基于评估结果决定是否进行部署或调整。

6. 部署 (Deployment)

目标:将模型应用于实际业务环境中,以实现预期效果。

关键步骤:

生成报告:总结分析过程和结果,并提供建议。

部署模型:在生产环境中应用模型。

监控和维护:定期评估模型的表现,并进行必要的更新。

(二)埃森哲数据分析框架

埃森哲的数据分析框架是基于CRISP-DM的原则,提供了一个更为细化和具体的分析流程,旨在确保数据分析能够更好地服务于业务目标。

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1. 业务理解 (Business Understanding)

目标:确定业务背景和分析需求,确保数据分析与业务目标相符。

关键步骤:

理解业务背景,明确分析的目标和范围。

评估分析需求,确保所选的问题能够通过数据分析回答。

2. 数据理解 (Data Understanding)

目标:收集和理解数据,确保数据质量。

关键步骤:

数据收集:提取和整合相关数据。

数据清洗:清理和规范数据,确保数据的有效性和准确性。

3. 数据准备 (Data Preparation)

目标:准备数据以便于建模。

关键步骤:

数据探索:运用传统方法对数据进行探索,发现数据内部的结构和关系。

数据转换:将数据转化为适合建模的方法,确保数据的适应性。

4. 建立模型 (Modeling)

目标:选择合适的方法和工具,建立分析模型。

关键步骤:

选择方法和工具,综合考虑业务需求、数据情况和成本。

建立模型并进行评估,确保模型的有效性和适用性。

5. 模型评估 (Evaluation)

目标:评估模型的性能和准确性,确保其满足业务需求。

关键步骤:

评估建模过程的精度和有效性,确认模型结果的可靠性。

通过与业务专家的交流,确保模型的结果能够解决实际问题。

6. 应用 (Deployment)

目标:将模型的结果应用于实际业务中,以创造价值。

关键步骤:

将模型应用于业务实践中,确保能够实现预期的商业价值。

对模型进行持续监测和优化,以提高其适用性和效果。

(三)67页PPTX案例介绍埃森哲数据分析框架

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