有疑问?请点击复制链接咨询! 正文概述 ★导读:本报告为华为内部咨询人员使用的咨询方法论梳理讨论稿,对咨询常用的理论和方法进行系统性的梳理,介绍了各理论和方法的主要用法,并且有部分举例说明。云鼎学堂之前分3期发过热度比较高,应粉丝要求,希望能够下载PDF文件,本期作为合集发布! 本报告包含战略管理类(8个),营销类(10个),服务及渠道类(4个),客户及心理类(5个),人力资源/组织/IT流程类(1个),产品及资费类(1个)、思考方法类(4个)、其他(4个)等8类共37个咨询工具及方法论介绍。本报告共计53页,是相关从业人员非常好的工具材料,非常具有收藏学习价值。希望能对您的工作和学习有所帮助! 华为系列 资料下载 免责声明:解读章节属EA之家原创,享有内容版权。《案例》章节来源于各文库类平台,内容无法找到真正来源,如有标错或文章所使用的图片文字链接等涉及侵权,请尽快与我们联系处理,谢谢。EA之家 » 华为咨询方法论,53页PPT(内部学习资料)汇总