有疑问？请点击复制链接咨询！ 正文概述 ★导读：本报告为华为内部咨询人员使用的咨询方法论梳理讨论稿，对咨询常用的理论和方法进行系统性的梳理，介绍了各理论和方法的主要用法，并且有部分举例说明。云鼎学堂之前分3期发过热度比较高，应粉丝要求，希望能够下载PDF文件，本期作为合集发布！ 本报告包含战略管理类（8个），营销类（10个），服务及渠道类（4个），客户及心理类（5个），人力资源/组织/IT流程类（1个），产品及资费类（1个）、思考方法类（4个）、其他（4个）等8类共37个咨询工具及方法论介绍。本报告共计53页，是相关从业人员非常好的工具材料，非常具有收藏学习价值。希望能对您的工作和学习有所帮助！ 华为系列 资料下载 免责声明：解读章节属EA之家原创，享有内容版权。《案例》章节来源于各文库类平台，内容无法找到真正来源，如有标错或文章所使用的图片文字链接等涉及侵权，请尽快与我们联系处理，谢谢。EA之家 » 华为咨询方法论，53页PPT(内部学习资料)汇总
