华为的“五看三定”模型(VDBD)是一套非常系统的战略洞察的方法,它基于价值转移与赢得利润的思路,对业务进行设计,对企业战略的制定具有重大的价值。相对于其它战略方法论,它的效率比较高,能够帮助企业去发现未来机会。
“五看”主要包括看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己,然后输出战略机会点;“三定”即是定战略控制点、定目标和定策略。
先有“五看”,再有“三定”,今天主要分享如何通过“五看”来进行战略洞察。
免责声明:解读章节属EA之家原创,享有内容版权。《案例》章节来源于各文库类平台,内容无法找到真正来源,如有标错或文章所使用的图片文字链接等涉及侵权,请尽快与我们联系处理,谢谢。
EA之家 » 《华为战略规划和落地方法–五看三定工具解析》即《华为五看三定ppt》,43页
EA之家 » 《华为战略规划和落地方法–五看三定工具解析》即《华为五看三定ppt》,43页