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《华为战略规划和落地方法–五看三定工具解析》即《华为五看三定ppt》,43页

在《华为数字化转型之道》中介绍了华为的“三阶十二步”架构设计方法。在之前的公众号文章里,纯干货!华为“三阶十二步法”架构设计优化方法,附下载,详细介绍了架构设计方法,但战略规划方法,即:5看3定法都没用展开详细介绍,本篇详细介绍5看3定法。

华为的“五看三定”模型(VDBD)是一套非常系统的战略洞察的方法,它基于价值转移与赢得利润的思路,对业务进行设计,对企业战略的制定具有重大的价值。相对于其它战略方法论,它的效率比较高,能够帮助企业去发现未来机会。

“五看”主要包括看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己,然后输出战略机会点;“三定”即是定战略控制点、定目标和定策略。

先有“五看”,再有“三定”,今天主要分享如何通过“五看”来进行战略洞察。

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