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《LeanIX架构治理框架》、《LeanIX架构治理最佳实践》,中英文版下载

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企业架构 (EA) 治理是 IT 计划整体执行和成功的关键。它包含一种全面、

务实的业务管理方法,以确保组织政策和实践的完整性和有效性。

LeanIX提供了架构治理框架的最佳实践,将帮助您:

  • 了解 EA 治理及其框架
  • 释放 EA 治理的优势
  • 了解 EA 治理的原则
  • 利用 LeanIX EA框架 管理来推动敏捷环境的治理

LeanIX认为:现代EA治理应该更加灵活、开放,紧密与业务战略对接,以实现企业架构的持续进化和创造更大的商业价值。

英文原版:(LeanIX架构治理框架中英文下载地址见文末)

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中文翻译版:(LeanIX架构治理框架中英文下载地址见文末)

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(一)LeanIX架构治理框架的五个流程

  • 架构文档流程
  • 架构审查流程
  • 架构沟通过程
  • 架构合规流程
  • 架构框架活力过程

    (二)LeanIX架构治理框架的价值作用

精心设计的企业架构治理结构对于降低IT成本和风险、同时加快决策制定和交付非常重要。企业架构(EA)治理确保正确管理EA程序,生成真正代表组织目标和需求的工件和计划,并确保投资决策与EA保持一致。

治理是任何变革计划的重要方面,EA也不例外。通过治理,各种利益相关者可以定期交互和维护企业架构。

在现代EA中,僵化的、孤立的EA治理方法不再适用。相反,EA治理应该持续推进EA程序,使其不断发展到更高的成熟度级别。它需要了解组织的业务战略、业务模型和目标,并确定EA如何帮助实现业务价值。EA治理应该专注于协调和整合不同的框架、行业参考模型和EA工具,而不是让它们分散注意力。

在现代EA中,EA治理的角色是将重点从自上而下的治理转移到更具卓越性的EA中心。这意味着对EA程序采用持续创新的方法,不断完善每个周期的执行。

此外,在选择和使用EA工具时,EA治理应该避免盲目跟风,而是根据企业的用例和功能需求,选择最适合的工具。

(三)LeanIX架构治理框架中架构师的职责

1.提供领导和沟通:作为EA架构师,需要引领团队并与各利益相关者进行有效的沟通,确保EA方案的理解和接受。

2.构想、领导和指导整体解决方案架构合规性与IT转型的发展:负责规划和指导企业整体的解决方案架构,确保与IT转型的发展保持一致。

3.了解映射到业务能力模型的业务领域:理解业务领域,并将其映射到业务能力模型,以支持业务目标和需求。

4.对映射到技术能力模式的技术的理解:了解技术领域,并将其映射到技术能力模式,以支持技术发展和IT战略。

5.建立和维护架构实施、企业架构中体现的架构战略和目标以及业务战略目标之间的联系:确保企业架构与业务战略之间有有效的连接和关联。

6.通过共识和授权发布提供架构的正式接受和批准机制:确保EA方案经过共识和授权后正式发布和批准。

7.提供基本控制机制以确保架构的有效实施:制定并实施控制机制,确保企业架构得以有效地落地和实施。

8.提供解决方案架构和设计技能:拥有解决方案架构和设计的专业技能,为企业提供优秀的技术解决方案。

EA架构师需要致力于整合“业务和IT”,而不仅仅是协调“业务和IT”。重点必须放在实现业务战略上,而不仅仅是保证和合规。他们需要通过整合业务和技术视角,推动业务目标的实现,并确保企业架构在实际应用中取得成功。

(四)LeanIX架构治理框架的指导原则

建立成功的 EA 治理的主要指导原则是:

  • 纪律:所有相关方都承诺遵守商定的程序、流程和权限结构。
  • 透明度:所有已实施的行动及其决策支持将可供授权组织和提供方检查。
  • 独立性:建立用于最小化或避免潜在利益冲突的所有流程、决策和机制。
  • 问责制:组织内的可识别群体——例如,采取行动或做出决定的治理委员会——被授权并对其行为负责。
  • 责任:每个缔约方都必须对组织及其利益相关者负责。
  • 公平:所有做出的决定、使用的流程及其实施都不允许为任何特定方创造不公平的优势。

对组织 IT 解决方案交付流程的 EA 治理侧重于实现多个解决方案。这些包括:

  • 标准化:制定和推广企业范围的 IT 标准。
  • 一致性:实现所需级别的信息、流程和应用程序集成和互操作性。
  • 重用:在设计、实施和产品组合级别重用和利用 IT 资产的策略和支持功能。这可能包括流程/治理和资产存储库考虑。
  • 质量:提供满足业务功能和技术要求的解决方案,并具有确保解决方案质量的生命周期管理流程。
  • 成本效益和效率:通过可重复的决策治理流程利用标准、重用和质量,从而降低总解决方案生命周期成本并更好地实现 IT 投资。
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