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敏捷制造的五个层次,附86页案例

附件为86页可编辑PPTX文件。

1732804023-cfcd208495d565eLevel 1. 智能设备层

    智能设备层是整个生产体系的物质基础。它包括各种传感器、仪器仪表、条码、射频识别技术(RFID)、机器和机械等设备。通过这些智能设备,生产过程能够实现精准的自动化控制和实时监测。

智能设备层的作用就是为整个生产过程提供数据采集和自动化控制的能力。每一台设备都是生产活动的“眼睛”和“手”,能够精准采集温度、湿度、压力、速度等关键数据。通过这些数据,生产线能够调整工作状态,确保生产的高效性和稳定性,减少人为操作错误。

Level 2. 实时数据与集控层

     集控层是生产管理的“大脑”,它通过获取来自智能设备层的数据,实时监控和调节生产过程。集控层不仅负责生产调度和资源分配,还负责数据分析和异常响应,确保生产活动始终保持在最佳状态。

集控层的作用在于通过实时监控数据,快速分析生产过程中出现的问题,并及时采取应对措施。它能够根据实时数据动态调整生产进度,优化生产安排,保障生产计划的顺利执行。如果设备出现故障或生产环节出现瓶颈,集控层能够及时调整,避免生产停滞和浪费。

Level 3. 生产制造层

生产制造层专注于工厂和车间的管理,它包括生产、质量控制、设备运维等多个环节。在这一层,生产活动被细分为多个环节,如制丝、卷包、仓库管理等。每个环节都在标准化、精细化的管理下协同运作,确保生产过程的顺畅与高效。

生产制造层的作用是通过细化的作业分配、实时监控和质量控制,确保生产过程的高效与无缝衔接。在这一层,质量控制贯穿始终,从原材料采购到成品出货,每一环节都严格控制,减少不良品的产生。通过高效的生产调度和作业细分,最大限度提升生产效率。

Level 4. 企业资源协同层

企业资源协同层以资源计划为核心,确保生产、销售、采购、财务等部门之间的协同联动。它通过实时的资源计划和调度,确保企业内部的各类资源都能根据市场需求和生产计划高效配置。

企业资源协同层的作用是确保生产所需的各种资源在合适的时间、合适的数量上得到充分准备。通过精准的生产、需求和采购计划,它避免了资源的浪费和短缺,确保生产活动能够顺利进行。企业内部的各个部门通过信息共享和协作,能够快速响应市场变化,提升整体运作效率。

Level 5. 供应链协同层

供应链协同层是通过数字化平台将企业内部与外部供应商、客户等资源进行整合。它通过智能化的手段,在供应链的各个环节实现高度的协同,从而提高整体供应链的效率,增强企业的市场响应能力和竞争力。

供应链协同层的作用是打破企业边界,实现跨企业的协同合作。通过共享信息和资源,供应链中的每个环节能够灵活应对市场变化,及时调整生产和配送计划。它帮助企业优化供应链各环节的运作,减少库存积压、降低成本,提高市场响应速度。供应链协同层还能够促进企业与供应商、客户的长期合作关系,共同实现互利共赢。

86页PPT丨敏捷制造与卓越服务业务模型设计(交付版)

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