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中国信通院:企业数字化转型成熟度IOMM

“企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型(IOMM)”是一套业界领先的企业数字化转型成熟度方法论,拥有近400项能力指标项。IOMM能够为企业提供丰富的数字化参考模型,帮助企业准确绘制数字化“能力地图”,快速找到转型过程中的短板和漏洞,并制定“精准发力”的解决方案,加快转型升级步伐。IOMM以六大价值为转型效果验证,六大能力为转型路径基础,针对不同行业、不同规模企业制定面向平台IT和业务IT的五类成熟度。

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IOMM每个类别成熟度标准都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证,梳理400余条能力指标,帮助企业定位自身数字化转型发展阶段,并对企业对下一步发展方向和路径给出详细指引。
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企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型(IOMM)第1部分:一体化云平台建设和运维运营能力针对不同行业、不同规模企业制定面向平台IT数字化的五类成熟度,分别为基础保障、业务支撑、平台服务、客户运营和创新引领,指引企业一体化云平台建设和运营方向,充分衡量企业云平台建设和运营的能力成熟度。
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企业数字化能力和运营效果成熟度模型(IOMM) 第2部分:业务平台建设和运维运营能力标准体系针对不同行业、不同规模企业中的人力资源、财务管理、营销服务、供应链管理等通用业务场景,定义业务IT数字化的五类成熟度,分别是电子化、线上化、协同化、智能化、生态化,适用于企业在数字化转型发展过程中衡量其自身业务数字化转型能力水平,并计划未来业务数字化发展方向。
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 企业数字化转型成熟度IOMM评估覆盖场景
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