企业在不同IT发展阶段，也需要有相应的架构管理水平。其实架构也是处理好各个系统之间的关系，确保能共同支持企业的长远发展。架构对于规划和执行数字业务至关重要。它为战略到执行的差距提供了重要的指导和支持。业务架构是将IT工作与业务方向和战略联系起来的起点。它在执行“如何”之前解决“为什么”和“什么”，它从“业务”的角度定义组织及其运营。业务架构提供了一套通用的工具和技术来帮助业务和IT领导人计划和优先考虑战略投资。
成熟度模型本质上是一个基于调查的框架，旨在评估IT功能。能力包括但不限于运营效率和有效性。
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EA之家 » 详解企业架构成熟度模型，33页PPT版PDF文件
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