华为数据治理方法论：一套机制、两个抓手、一个平台，附25页PDF

华为搞数据治理，核心就一句：先立规矩，再治数据。

说白了，就是“一套机制、两个抓手、一个平台”。

一套机制，解决谁来管。
政策定规则，组织定责任，流程保证长期运行。这里最关键的是Data Owner，数据不能都甩给IT，哪个业务领域的数据，责任就要落实到对应的业务负责人。

两个抓手，解决数据怎么治。
信息架构负责统一定义，把业务语言变成全公司统一的数据语言；数据质量负责持续检查实际数据是不是符合这些定义。发现问题以后，要定位责任、整改、复测，不能查完就结束。

一个平台，负责把治理固化下来。
平台只是承载治理规则的工具，千万别本末倒置。责任没理清、标准没统一，就急着建平台，最后只是把原来的问题搬进去。

华为有个思路很值得注意：先治理，再入湖。
数据进入平台前要过六道关：明确Data Owner、发布数据标准、定义数据密级、明确数据源、完成质量评估、注册元数据。

现在企业开始搞AI，这套逻辑照样成立。数据形态可以变，但几个问题始终绕不过去：数据从哪来、谁负责、是什么意思、靠不靠谱。

这些问题没解决，AI用得越深，问题可能越大。