附件为31页可编辑PPTX文件。
一、流程管理基础认知
流程管理的重要性
- 明晰运营目标与关键路径,提升组织执行力
- 强化部门协同,消除信息孤岛与沟通脱节
- 明确岗位职责与绩效标准,降低人员流失风险
- 减少重复浪费与非增值环节,降低运营成本
流程层次结构
|
|
|
|
---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
二、三大流程梳理路径对比
路径一:组织架构驱动

1️⃣ 组织架构分析 → 2️⃣ 业务流程分析 → 3️⃣ 管理效率分析 → 4️⃣ 绘制业务流程图(Visio) → 5️⃣ 流程分解 → 6️⃣ 设定关键实施流程清单
路径二:证据表单驱动

1️⃣ 根据现有表单与报表梳理数据流 → 2️⃣ 关键流程分析 → 3️⃣ 绘制关键流程图(Visio) → 4️⃣ 流程分解 → 5️⃣ 岗位职责匹配 → 6️⃣ 实施流程分析
路径三:效率考核驱动

1️⃣ 岗位管理效率分析 → 2️⃣ 绘制实施流程图(Visio) → 3️⃣ 流程分解 → 4️⃣ 管理流程考核 → 5️⃣ 管理绩效评估 → 6️⃣ 明确企业关键目标与岗位职责
三、三大流程梳理路径优劣势对比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四、31页传统业务流程优化PPT


免责声明:解读章节属EA之家原创,享有内容版权。《案例》章节来源于各文库类平台,内容无法找到真正来源,如有标错或文章所使用的图片文字链接等涉及侵权,请尽快与我们联系处理,谢谢。
EA之家 » 企业业务流程优化全攻略,附传统案例31页PPT
EA之家 » 企业业务流程优化全攻略,附传统案例31页PPT